Met de duurzame doelen van de EU komt ook heel wat administratief werk kijken. Ondernemingen moeten dankzij maatregelen zoals de CSRD-plicht en EU Taxonomy namelijk rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties. Om de regeldruk te verlichten, publiceerde de Europese Commissie een Omnibus die ervoor moet zorgen dat minder bedrijven verplicht moeten rapporteren en de rapportagestandaard moet vereenvoudigen. Wat verandert er voor bedrijven en wanneer treden de maatregelen in werking?

Stilstaan bij duurzaamheid wordt voor kmo’s steeds vaker een noodzaak. Nieuwe regelgeving, zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stelt dan ook hogere eisen aan bedrijven. Hoewel kmo's nietrechtstreeks onder deze regelgeving vallen, krijgen ze er via hun klanten, leveranciers en financierderswel mee te maken. Deze bedrijven vragen immers van hun toeleveranciers om ook duurzamer te ondernemen. Maar wat betekent het toenemende belang van duurzaamheid concreet voor jouw kmo? En hoe ga je ermee aan de slag?

De EU Taxonomy is eenbelangrijkonderdeel van de Europese ESG-maatregelen. Het heeft als doelinvesteringen te richten op de economische activiteiten die het meest nodig zijn voor degroene transitie, in overeenstemming met de doelstellingen van de Europese Green Deal. De EU Taxonomyhelpt jeom tebepalenof de economischeactiviteiten van je ondernemingalsmilieuvriendelijkbeschouwdworden. Voor CSRD-plichtige ondernemingen is dit een verplichting, maar ook voor kmo’s kan het een meerwaarde zijn, zeker om jezelf te positioneren naar jestakeholders. 

Stakeholders vind je in elk deel van je bedrijfsvoering: zowel je leveranciers, adviseurs als je klanten hebben een belang in je onderneming. Je stakeholders betrekken in het toekomstverhaal van je onderneming, is dan ook een cruciaal onderdeel van een duurzaamheidstraject. Daar zijn bovendien verschillende voordelen aan verbonden: je creëert sterkere relaties, verruimt je blik op duurzaamheid en zet verwachtingen op scherp.

Zelfs als je geen CSRD-rapport moet voorleggen, heb je het voorbije jaar vast wel van een dubbele materialiteitsanalyse gehoord. Zo’n analyse vormt namelijk een cruciale stap in een CSRD-traject.  Maar wat houdt het nu juist in? En hoe begin je eraan?

Duurzaamheidis haast niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Steeds meer ondernemingen communiceren al in een duurzaamheidsverslag over het milieu, sociale thema’s en ethisch bestuur. Met de komst van de CSRD-verplichting zullen dat er zelfs nog meer worden. En dat is goed nieuws: niet alleen voor de maatschappij en het milieu, maar ook voor de ondernemingen zelf. Rapporteren over de duurzaamheid van je onderneming biedt namelijk verschillende strategische voordelen. Benieuwd welke?