“Hoe bouw ik een verloningsbeleid uit voor mijn organisatie?” Het is een vraag die in veel startende en groeiende ondernemingen naar voren komt.

In de huidige war for talent is het belangrijker dan ooit om je te profileren als een aantrekkelijke werkgever. In die strijd is “flexibel verlonen” een hot topic én een gekend begrip. Het is niet alleen een manier om nieuwe werknemers aan te trekken, maar ook om de betrokkenheid bij je huidig personeel te verhogen. Werknemers willen namelijk een loonpakket dat tegemoet komt aan hun individuele behoeften.

De verschillende sociale voorzieningen, wettelijke verplichtingen en administratieve formaliteiten inzake personeels- en loonbeleid zijn vaak complex. De regelgeving is ook onderhevig aan veranderingen, wat een efficiënt HR-beleid er niet eenvoudiger op maakt. Recupel koos ervoor een externe partner in te schakelen om het bedrijf te ontzorgen van alle HR-gerelateerde zaken.

Onze dienst HR advisory beschouwt de medewerkers als hét belangrijkste kapitaal van een onderneming. Niet alleen vandaag op “de dag van de medewerker”, maar elke dag leggen we graag de focus op hun welzijn. Vanuit de passie om onze ondernemers te helpen daar waar ze ons het hardst nodig hebben, lanceerden we in februari een enquête met allerlei vragen betreffende het HR-domein. Hoe kunnen we medewerkers nog beter ondersteunen en gelukkig maken? 

Technologie evolueert razendsnel, jobs en functies zijn steeds minder minder afgelijnd, projectwerk in teamverband zit in de lift in het Belgisch ondernemerslandschap, jaarlijks worden er tal van nieuwe sociale wetten goedgekeurd, loopbanen worden langer en onze huidige visie over kantoorwerken wordt door de coronapandemie in vraag gesteld... Kortom, verandering in de werkwereld blijft een hot topic en zorgt voor grote kopzorgen bij vele ondernemers. Flexibel ondernemen vormt het sleutelaspect om je onderneming te wapenen tegen een wereld vol verandering.

Het jaar 2021 is anders gestart dan de meesten gehoopt hadden.
We blijven nog steeds in een situatie waarbij thuiswerk wordt aanbevolen of zelfs verplicht is. Dit is niet voor iedereen zo vanzelfsprekend. Hoe kan je als werkgever jouw HR-beleid herzien als je onderneming geen Belgische vestiging meer heeft? Hoe kan je efficiëntie creëren door je bedrijfsprocessen te optimaliseren? In het tweede deel van onze blogreeks over dit topic halen onze adviseurs van HR Advisory en CFO Services enkele opportuniteiten aan vanuit hun kennisdomein.