Tevreden werknemers zijn cruciaal voor het bestaan en de verdere groei van een organisatie. Ze werken harder, zijn betere teamspelers en zijn productiever. Toch slagen niet alle ondernemers erin om voldoende aandacht te besteden aan het welzijn van hun personeel, zoals je kan lezen in deze blog.
Een tevreden werkkracht
Hoe zorg je ervoor dat je werknemers tevreden zijn? Heb je de verschillende functies in je onderneming al in kaart gebracht en ben je voorbereid op interne verschuivingen? Zorg je voor de nodige begeleiding in het individuele traject dat mensen afleggen binnen je onderneming? Zijn alle procedures geregeld als een nieuwe medewerker bij je start?
Door aandacht te besteden aan volgende aspecten zorgen onze experten voor een tevreden werkkracht binnen jouw onderneming.
WIJ ONDERSTEUNEN JE BIJ
- Onboardingproces: Door een vast indiensttredingproces op te zetten, weet iedereen binnen je organisatie perfect wat van hem wordt verlangd. We zorgen onder meer voor een uitstekende voorbereiding van de kandidaten en regelen alle praktische zaken zoals bedrijfswagen, laptop, … .
- Talent- en loopbaanmanagement: Door je werknemers te begeleiden in de uitoefening van hun job, zorg je ervoor dat de mensen met de juiste skills de juiste taken uitoefenen én kunnen doorgroeien (in de functie en/of over functies heen). We gaan het gesprek aan en luisteren naar wat zij willen, waardoor we interne mobiliteit faciliteren en je personeel tevreden is in de uitoefening van hun job.
- Uittekenen van een functiehuis: Door alle functies binnen je onderneming in kaart te brengen en te definiëren geef je je medewerkers duidelijke handvaten voor het uitoefenen van hun job. We tekenen een goede basis uit om je loonbeleid op te baseren aan de hand van een organogram met bijhorende salarisvorken.
- Assessments: Een nieuwe werknemer aanwerven is een investering voor je onderneming. Onze adviseurs kijken verder dan enkel het invullen van de vacature. Wie is de persoon, welke talenten zijn er, waar is ruimte voor groei? Zo is de basis voor zijn verdere loopbaanbeslissingen gelegd en kan hij samen met jou toekomstgericht groeien.
- Interne mobiliteit: We zetten in samenspraak met jou en je collega’s de interne mobiliteit op punt. Door een goede interne communicatie kennen je medewerkers de mogelijkheden binnen je organisatie én krijg jij inzichten van de interesse van je mensen.
- Successiebeheer: We zorgen voor het overzicht binnen je onderneming door te kijken of de opvolging van bepaalde functies al verzekerd is. Door je medewerkers daarop voor te bereiden, vermijd je bijvoorbeeld onnodige stress. We brengen de volledige doorstroming binnen je onderneming in kaart en nemen maatregelen indien nodig.
- Coaching: Aan de hand van individuele gesprekken en een continue dialoog met je werknemers zorg je voor persoonlijke groei. Via tussentijdse evaluaties hou je de vinger aan de pols en hou je iedereen tevreden. We focussen op het mentaal welzijn van het individu én zijn persoonlijke ontwikkeling door bijvoorbeeld zijn werkomgeving te optimaliseren. Je werknemers staan zo aan het stuur van hun ontwikkeling.
Contact
