"People often say that motivation doesn't last. Well, neither does bathing - that's why we recommend it daily." - Zig Ziglar
Werksituatie:
Jouw werknemer geeft aan dat hij/zij zich minder gemotiveerd voelt tijdens het thuiswerk. Inspanningen worden minder opgemerkt en men is vaker afgeleid. Jouw medewerker kan niet verder werken zonder input van de leidinggevende omdat hij/zij zich niet voldoende bekwaam voelt om zelfstandig beslissingen te maken. Hoe kan je als leidinggevende jouw medewerkers alsnog intrinsiek motiveren voor het werk?
Tips
- Toets het ABC model vanuit de zelfdeterminatietheorie af bij jouw medewerkers. ABC staat voor autonomie, betrokkenheid en competentie. Wanneer deze drie behoeften vervuld zijn, zullen medewerkers meer gemotiveerd zijn.
-
A: Heeft jouw medewerker alle nodige informatie en tools om autonoom te werken? Is de medewerker de initiator van zijn eigen acties?
-
B: Krijgt jouw medewerker het gevoel dat hij/zij erbij hoort? Is er een connectie met het bedrijf, het team en de leidinggevende?
-
C: Kan de medewerker zijn/haar talenten inzetten? Wordt repetitief werk vermeden en competenties optimaal benut? Voelt de medewerker zich bekwaam en kunnen doelstellingen bereikt worden?
-
- Het geeft voldoening aan de medewerkers indien doelstellingen afgevinkt kunnen. Benadruk daarom kleine successen en wees niet zuinig met terechte complimenten. Deel deze successen op het intranet of in de teamgroepen op social media.
- Dankzij individuele overlegmomenten kunnen inspanningen op afstand beter opgemerkt worden. Een onverwachte dankjewel kan voor de nodige motivatieboost zorgen.
Tools
- Ontwikkel digitale complimentenkaartjes die je op verschillende momenten naar medewerkers en collega's kan doorsturen.
- Of ga volledige offline en stuur ze een fysiek postkaartje dat ze op hun bureau kunnen plaatsen zoals wij gedaan hebben.
Heb je nog vragen? Onze adviseurs HR Advisory staan voor je klaar!
