Positieve impact op de beschikbare cash door een snellere inning van openstaande facturen
Regelmatige rapportering op detailniveau (verkoop) als overkoepelend (management)
Door pro-actief beleid verlaagt het risico op wanbetalers (screening van prospect en nieuwe klanten en gebruik maken van kredietplafond)
Door segmentering in klantenportefeuille vermijd je dat er onnodige aanmaningen naar goed betalende klanten verzonden worden.
Werken met een vaste procedure die geleidelijk aangescherpt kan worden
Agendabeheer waar gebroken beloftes van klanten gerapporteerd worden
Terugkoppeling naar het ERP-systeem om slechte betalers te blokkeren (geen orders meer, geen leveringen meer). Automatische blokkeren boven het kredietplafond.
Centraal beheer zodat collega’s steeds dezelfde informatie terugvinden (opvolging bij afwezigheid van een collega of inwerken van een nieuwe collega)
